小王是一家初创移动应用公司的产品经理。他们的APP在市场上已经有一段时间了,但用户增长和留存率并不理想。小王希望找出问题所在。
他组织了一个跨部门的团队,包括市场运营、UI/UX设计、技术和客服,共同复盘了用户从初次接触应用,到下载、使用,再到可能放弃使用的整个过程。
在这个过程中,团队发现很多会影响用户最终转化率的节点。例如,新用户在注册过程中经常感到困惑,因为某个步骤的指引不够明确;又或者在应用内某个功能的使用教程不够直观,导致用户放弃尝试。
除了这些具体的问题,他们还获得了更大的洞察。例如,通过市场营销团队的数据,他们发现大部分用户是通过社交媒体广告了解到这款应用的,但这些用户的留存率远低于通过朋友推荐下载的用户。
有了这些洞察,小王和他的团队制定了一系列策略来优化用户体验,比如重新设计注册流程、增加更直观的使用教程和调整市场营销策略。几个月后,他们看到了明显的改进:用户增长速度加快,留存率也有所提高。
小王和团队所做的事情,就是构建用户旅程图的过程。
何为用户旅程图?
在移动互联网行业,用户旅程图是一种用户与产品/服务互动过程的可视化地图,构建了客户从初次接触应用,到客户退出/完成期望的转化的过程中所有的关键行为。
用户旅程图以用户的实际需求为核心,以互动触点作为基础框架,并以用户的实际体验为主要内容。它为APP开发者提供了一个清晰的视角,使他们能够在各个场景中准确识别用户的需求、遇到的问题、他们的感受和行为模式。这样,开发者可以更有针对性地找到设计的切入点和制定有效的设计策略。
同时,它帮助团队识别用户的需求和痛点,促进跨部门协作,优化用户体验,并提高转化率。通过提供全局视角和结合数据洞察,用户旅程图支持基于数据的决策,促进创新,并最终提高投资回报率。
那么应该从哪里开始规划你的用户旅程呢?首先,我们需要了解用户旅程的6大关键阶段。
用户旅程6大关键阶段
APP中核心需要关注、重点设计用户旅程的阶段主要包含以下几个阶段:
① 发现应用:初印象很重要。用户一般会是在应用商店或通过其他推广活动中第一次发现你的APP。你需要通过应用商店优化(ASO)和推荐营销来提高应用的知名度,吸引用户下载。
② 下载应用:用户决定下载你的应用,这是第一个关键的转化点。你需要寻找能够建立信任并说服用户下载的因素,比如优秀的用户评价、独特的功能等,然后优化你的用户获取策略。
③ 应用入门: 这是用户开始使用你的应用,了解核心功能和产品价值的阶段。一个好的入门体验可以减少用户的困扰,让他们更快熟悉应用的界面和功能。
④ 应用内参与: 在用户开始使用你的应用后,你需要保持他们的参与度和忠诚度。这可以通过提供有用的提示、奖励用户参与度,持续提供价值等方式实现。
⑤ 应用内购买: 对于IAP应用,应用内购买对盈利至关重要。你需要理解哪些用户最有可能有购买行为,然后针对他们优化用户旅程。
⑥ 用户忠诚:在用户使用你的应用的过程中,你需要不断满足他们的需求,提供个性化的体验,让他们愿意持续使用你的应用,成为忠实的用户。
纵观这六点,我们不难发现,前两个阶段更偏营销阶段,而后四点属于应用内互动阶段。本篇文章为上篇,将先重点关注营销阶段的用户旅程图绘制。
打造用户旅程图的五大步骤
那么在营销阶段,具体需要怎么设计一个完整的用户旅程呢?
1. 明确目标用户
第一步,我们要明确你的用户画像。
用户画像为我们提供了一个清晰、具体的目标用户形象,它基于真实的用户数据和研究,包括用户的基本信息、兴趣、行为、需求和痛点等。
你甚至可以为你的用户角色创建具有代表性的名字,或者是视觉代表。这些用户角色和画像不仅可以帮助你更好地理解你的用户,也可以帮助你的团队拉齐认知,构建一个共同的感知。
举个例子:
还是小王的公司。
小王的公司发布了一款名为“魔法冒险岛”的手游,并计划将其推向海外市场。首先,我们创建了一个用户画像:张伟,26岁,IT工程师,业余时间喜欢玩策略和角色扮演类的手机游戏。他是中国的用户,但在国外留学,因此对国际化的游戏内容非常感兴趣。他喜欢与朋友合作完成游戏任务,但也享受单人模式下的挑战。他希望游戏中有多样化的角色和技能选择,并且能够根据自己的策略调整游戏进程。
有了这个用户画像后,小王可以更加精准地制定“魔法冒险岛”的营销策略。首先,我们可以在IT论坛和游戏社区投放广告,因为张伟这类用户经常浏览这类论坛社区。广告内容可以突出游戏的策略、角色扮演元素以及国际化的内容,吸引他的注意。
其次,考虑到张伟在国外留学的背景,我们可以与一些国外的流行游戏直播平台(比如Twitch/Youtube Gaming等)合作,找到与张伟兴趣相符的知名游戏主播,进行游戏试玩和推广。在直播中展示与朋友合作完成任务的乐趣,以及单人模式下的策略挑战,可以吸引更多与张伟相似的玩家。
此外,为了更好地适应海外市场,小王的团队还可以对游戏进行了一些文化适应性的修改,如加入了一些国外玩家熟悉的元素和背景,以确保游戏在海外市场也能获得好的反响。
有了这个虚构但真实反映的“用户代表”,开发者和市场营销团队可以更加深入地理解用户的真实需求和期望,从而在后续的用户旅程设计中,确保每一个触点、每一个交互都能与目标用户产生共鸣,满足他们的实际需求。
2.合理拆解各阶段
下一步,我们需要将用户与你的APP的互动拆解成多个阶段,从最初的接触到最终的转化。在这个过程中,你需要捕捉用户的思维、情绪和行为,并理解你的应用如何影响和融入他们的日常生活,帮助他们解决问题。
以"参与一个电商平台的优惠券活动"为例,我们可以把这个行为拆解成“看到活动广告-点击广告-了解活动详情-分享给朋友-领取优惠券-使用优惠券购买商品”这样的大旅程。
在大旅程之下,我们还可以细分出以“了解活动详情”为例的小旅程,即“阅读活动规则-查看优惠券使用范围-查看活动时间”。
在细分的用户旅程中,你需要进一步深化每个行为接触点的理解,并精心设计细微的用户体验。这让我们能够在关注小范围内的详尽体验的同时,也能维持整个用户旅程的连贯性和完整性。
在这个过程中,营销团队需要识别关键用户行为,提前进行埋点,观察用户行为;也需要衡量在各平台上所做推广活动的效果,及时调整策略。热力引擎可以帮助你完成这些。
3. 明确触点,增强体验
触点是用户与产品或服务发生所有接触的地方。营销过程中,常见的触点可以分为数字触点、人际触点和物理触点:
数字触点:
例如电子显示屏、手机和其他电子设备等,这些触点能引导用户与你的应用进行深度交互,帮助他们深入探索和理解应用的功能和价值。
人际触点:
例如服务员、客户、路人等,他们能有效地传播你的品牌文化。通过与这些人的交流和互动,用户可以更好地认识你的品牌,从而增加他们对你的品牌的信任和忠诚度。
物理触点:
例如实体店铺的装饰、宣传册、标识牌等,他们可以突出显示你的品牌价值,提升你的品牌在公众心目中的认知度和影响力。
串联起不同触点,连点成线,可以让用户得到完整的体验记忆,对你的产品有丰富的感知。
4. 设定KPI衡量指标
对于用户旅程的测量和评估是推进目标的关键。对于不同类型的应用,最终目标可能完全不同。比如,工具类应用可能更关注用户的日常参与度;电商则希望用户尽快下单。
首先,需要设定明确的关键绩效指标(KPIs)来衡量每个用户旅程的性能。在营销阶段,比较常用的指标包括:
曝光量:这是指你的广告或应用在各种平台上被展示给用户的次数。高的曝光量意味着你的广告或应用得到了更多的关注,但并不一定意味着高的点击或转化率。
点击量:点击量表示用户对你的广告或应用链接点击的次数。这是一个直观的指标,可以帮助你了解广告的吸引力和相关内容的吸引度。
安装量:这是指用户在看到广告或了解应用后,实际下载并安装应用的数量。安装量可以帮助你了解广告的有效性和应用的吸引力。
注册量:注册量表示下载并安装应用的用户中,实际完成注册或创建账户的用户数量。这是一个关键的转化指标,可以帮助你了解应用的初步用户体验和注册流程的效率。
每次获取成本(CPA):CPA可以帮助你理解吸引每个新用户所需要的投资,包括营销费用、优惠、等等。
每次安装成本(CPI):CPI 揭示了为使用户下载并安装应用所需的平均费用,这涉及到广告支出、推广策略和市场竞争情况。
投资回报率(ROI):ROI 为你提供了对于每一分钱广告投资所带来的收益的洞察,这包括了用户的长期价值、购买行为和推荐行为。
ROAS(广告支出回报率):ROAS 揭示了每投入一元广告费用所带来的收益。它是衡量广告效果的关键指标,帮助你理解广告策略的有效性和盈利能力。
关键行为事件:这是指用户在应用中进行的关键操作。你可以将关键行为事件回传媒体,优化媒体投放模型,降低广告主买量成本。
通过分析这些指标,你可以评估你的营销活动和用户画像的有效性,并确定在你的用户旅程中需要改进的具体细节。
比如根据前四项指标,你可以计算出每个环节的转化率,结合预算可以计算出CPM、CPI、CPA,结合流水/收益计算出ROAS/ROI。
如果想更进一步,还可以在计算转化率的环节,根据广告IVR(每展示应用下载率)、完播率,获得看了广告产生了点击但没下载的用户数据,进一步优化素材。
以数据为导向,持续优化用户旅程,是实现产品成功的关键步骤。
5. 测试最终确认的用户旅程
通过多角度分析用户行为,我们可以更全面地了解他们的痛点和机会点,从而提出更加明确的优化方向。结合产品数据表现、用户调研内容等多方面信息进行综合分析,找到产品改进方向并在团队内达成共识。
将收集到的所有数据和洞察整合到一份详细的用户旅程中,包括每个步骤、KPI、保留率、转化率、触点和可能的问题。然后进行分阶段、精细化的测试,验证用户旅程的有效性和转化效果,从而达到提升用户体验的目标。
在这个过程中,开发者可以通过热力引擎的归因功能,准确把握用户广告触点,判定渠道来源,深度观察不同渠道、素材带量情况,为后续核心用户判定打好基础。
最后,反复问自己这几个最关键的问题:
我们需要做些什么?
谁有什么样的变化?
最大的机遇在哪里?
我们如何衡量已经实施的迭代策略效果如何?
用户的最高和最低期待点是什么?
产品迭代没有终点,没有最好只有更好。我们需要一直寻找让用户体验更好的方法。答案或许就在你的用户旅程图中。